V središču Dharavija, enega največjih in najgosteje poseljenih slumov v središču Mumbaja, Mo, drobna, razkrojena oblačilna delavnica sedi nad razpadajočo se trinadstropno senco. Osem mladih delavcev migrantov plete čez zvitke tkanine, na katerih s fino iglo in nitjo vtisnejo zapletene vzorce. Tla so vbočena s težo moških, strop pa visi tako nizko, da komaj stoji. Večina mladeničev nosi samo pljuča - košček tkanine, nataknjen okoli pasu - na videz potrebna prilagoditev zatirajoči toploti in vlagi, ujeti v zaprtem prostoru.
Potem ko smo pred kratkim zapustili naše delo v humanitarnem sektorju, da bi zagnali zagon, sva s partnerjem preživela mesece v Indiji, da bi razumela, kakšne so ocene oblačil. Ob tej poti smo se seznanili s številnimi "tovarnami", kot je Mo's - litanija neregistriranih trgovskih obratov, globoko vtkanih v indijsko industrijo oblačil v vrednosti 19 milijard dolarjev (3% svetovne prodaje), ki proizvajajo blago, večinoma namenjeno ameriškim in evropskim trgovcem na drobno.
Ocenjuje se, da kar 60% celotne proizvodnje oblačil v Aziji poteka v tem okviru - številka verjetno večja v Indiji, kjer neformalna delovna sila predstavlja več kot 90% gospodarske dejavnosti. Ta neformalni oblačilni sektor sestavljajo rezervoarji delavcev migrantov, večinoma manjšin in pripadnikov Dalita (prej "nedotakljive" kasta), ki se v revnih mestih iz manj razvitih regij države pretakajo v revščino in diskriminacijo. Ti nevidni člani globalne zbirne linije obstajajo na mutnem ozemlju pogodbenih in oddanih naročil za oblačila v vse bolj konkurenčni kupčevi industriji hitre mode.
V prizadevanju za ohranitev nenehnega zniževanja cen in kratkih rokov velikih trgovcev na drobno bodo tovarne, zaposlene v tujih podjetjih, oddale naročila v neformalni sektor, kjer delavci obstajajo povsem zunaj dosega vseh zakonov o delu in standardov etične industrije.
Majhna tovarna vezenja v zapuščeni stavbi Dharavi v Mumbaju. Podnevi se prostor uporablja kot tovarna, ponoči pa postane prostor za spanje delavcev.
Delovni pogoji
Dharavi se ponaša z migranti, ki so v 90. letih dosegli neverjetno hitrost in je hitro naselje, ki ni bilo nikoli načrtovano z minimalnimi varnostnimi pomisleki. Sanitarije je malo, čista voda je razkošje, prostora pa malo. V Dharaviju deluje več kot 3000 manjših tovarn oblačil - milijon ljudi deli kvadratno miljo.
Peljemo se skozi labirint ozkih ulic, ki niso širše od naših ramen. Ob pešpoti leži dolg, odprt odtok. Zamašuje kanalizacijo in oddaja močan vonj iztrebkov, ki privlači roje muhe. Približno 30 metrov navzdol po uličici pridemo do razgibane lestve in se previdno povzpnemo na tri nivoje do drobnega podstrešja, ki je podobno podstrešju razpadajoče sence, v kateri je Mojeva delavnica.
Ozke uličice Dharavija v Bombaju, ki vodijo do majhnih rezidenc in komercialnih podjetij / delavnic.
Mo, ki ni star več kot 19 let, nas pozdravi izza ene od stojnic, kjer počiva, in nam pokaže, da bi morali poklekniti, da ne bi glave trkalo po tresočem stropnem ventilatorju. Pojasnjuje, da njegova tovarna izpolnjuje naročila izvajalcev, ki se ukvarjajo s proizvodnjo oblačil do majhnih delavnic v Dharaviju in okolici. Njegova enota je odgovorna le za vezenje - druga enota na drugem koncu pobočja šiva, še ena nekje drugje pa skrbi za obrezovanje.
Ne ve, kam gredo njegova naročila. Med operacijo, kot je njegova, in prodajalcem na drobno je lahko največ štiri stopnje izvajalcev.
Mo in njegov brat sta to delavnico vezenja začela 10 let nazaj po prihodu v Dharavi kot migranti iz Biharja, osiromašene regije na severovzhodu Indije. Sami so delali v podobni tovarni oblačil, preden so vzpostavili potrebne povezave, da bi vzpostavili eno od svojih.
Medtem ko so podjetniki, kot je Mo, imeli koristi od gospodarskih priložnosti, ki jih jim je predstavil neuradni sektor oblačil, jih je veliko še vedno izkoriščenih za malo plače in še naprej so podvrženi slabšim delovnim pogojem.
"Trdo delajo, da lahko denar vrnejo svojim družinam, " pojasnjuje Mo.
Njeni delavci so tudi mladi migranti iz podeželskih regij Biharja, ki jih družine pošiljajo, da bi poiskale delo v razburkanem Mumbaju. Ni nam dovoljeno neposredno govoriti z delavci, vendar Mo pojasnjuje, da jim vnaprej plača denar - obveznico ali dolg - in v zameno delajo 13 ur na dan, sedem dni na teden, da jim povrnejo začetno "posojilo" z izdelavo vezenih del na tkanini, za vsak kos. Mo ne pojasni, kako mu uspejo zadržati delavce, toda vemo, da so lažne obljube in grožnja z nasiljem pogosto zaposleni, da silijo svoje delo.
Vsi delavci, vključno z Mo, podnevi delajo v tovarni in ponoči uporabljajo prostor za spanje. Kot mnogi drugi v industriji, bodo tudi mnogi ti oblačilni delavci izgubili vid in mobilnost rok zaradi drobnih podrobnosti, ki jih zahtevajo. Pogosto bo treba najeti nadaljnja posojila za kritje zdravstvenih stroškov, ki bodo spodbudila cikel finančne povezanosti. Nobeden od delavcev nima socialne varnosti, zdravstvenih rezervacij, bolniških dni ali počitnic.
Zaščita
Edini izhod iz ene od oblačilnih delavnic v Dharaviju v Bombaju.
Kljub predpisom, določenim za zagotavljanje delavcev minimalnih zdravstvenih in varnostnih standardov na delovnem mestu (vključno z deklaracijo ILO o temeljnih načelih in pravicah pri delu ter Konvencijo 155), neuradni sektor v Indiji tako rekoč ne ureja zakona o delu in človekovih pravicah. To je pogosto zato, ker te delavnice delujejo zunaj uradnega dosega oblasti, zakon se ne izvaja v praksi ali pa se skladnost odvrača, ker je neprimerna, obremenjujoča ali draga.
Indijska vlada je sicer sprejela nekaj ukrepov za reševanje vprašanj, značilnih za neformalni sektor. Leta 2008 je bil sprejet zakon o socialnem varstvu neorganiziranih delavcev v sektorju, ki zajema življenje neuradnih delavcev, invalidnost, zdravstveno in starostno zavarovanje. Kljub temu je učinkovito izvajanje in izvajanje omejenih določb še vedno velik izziv, od tega imajo koristi le nekateri delavci.
Zaradi tega je civilna družba prevzela ključno vlogo pri reševanju naraščajočega nezadovoljstva. Nevladne organizacije, sindikati, odbori za socialno varstvo in zadruge, ki predstavljajo neformalni sektor, si aktivno prizadevajo za zagotovitev potrebne organizacije in podpore svojim članom. Delovni sindikat SEWA je uspel doseči rezultate z zagovorništvom, posredovanjem in osnovnimi dejavnostmi, kot so združevanje virov, zagotavljanje poceni infrastrukture, surovin, usposabljanje in napredna plačila ter povezovanje skupnosti na trge za trajnostno rast. Uspeh teh organizacij temelji na zavezanosti uporabi trgovine kot orodja za opolnomočenje tistih, ki jih predstavljajo, namesto da bi jih izključno spodbudili spodnji vrstici.
Vloga podjetij
Mladi migrant iz indijske regije Bihar dela kot zaposlen v tovarni za vezenje v Dharaviju. Dela 13 urnih dni, sedem dni na teden za nekaj več kot 2 USD na dan.
V skladu z vodilnimi načeli Združenih narodov morajo podjetja ne glede na velikost in ki delujejo v kateri koli regiji ravnati odgovorno in ob spoštovanju človekovih pravic, čeprav ni zaščite države. Ta načela zahtevajo ustrezno skrbnost, da se prepoznajo, preprečijo, ublažijo in upoštevajo, kako se spopadajo s človekovimi pravicami in vplivajo nanje.
Podjetja morajo ostati seznanjena in odgovorna za celotno vrednostno verigo. Z dobavitelji je treba ustvariti dolgoročne, stabilne in poštene odnose, podpirati pa jih je treba, da se zagotovi, da se zavežejo k proizvodnji izdelkov v okviru etičnih standardov in norm.
Če se člani neformalnega sektorja vključujejo v proizvodne dejavnosti, jih je treba vključiti tudi v politike in programe, s katerimi bi zagotovili, da njihove okoliščine ne bodo ogrožene in da njihovo življenje ni ogroženo. To vključuje sodelovanje s civilno družbo, sindikati in vladami pri iskanju rešitev.
Kaj lahko storijo potrošniki?
Podpiranje kampanj, kot je Avaaz, ki pozivajo k korporativni odgovornosti po propadu tovarne oblačil v Bangladešu, je zelo dober začetek. Do danes je več deset blagovnih znamk, katerih oblačila so našli v ruševinah, podpisalo skupni varnostni načrt za Bangladeš, ki bo pomagal izboljšati pogoje za številne tovarniške delavce v regiji. Toda to samo prekriva površino zlorabe, ki pesti trilijonske svetovne industrije.
Od vrednostnih verig svetovnih blagovnih znamk moramo zahtevati večjo preglednost, da bi zagotovili spoštovanje milijonov delavcev, ki jim ni zagotovljena zaščita pred zlorabami.
Tako preprosto kot spraševanje. Pokličite, pošljite e-pošto ali pišite pisarnam podjetja, da jih povprašate po seznamu proizvajalcev (do zdaj je H&M edini modni prodajalec, ki je objavil seznam), skupaj z njihovimi politikami in praksami, ki ščitijo delavce. Bolj ko bo blagovna znamka slišala isto zahtevo, večja je verjetnost, da jo bodo jemali resno.
Najpomembneje je, da kot gonilna sila podjetja moramo kot potrošniki dati toliko pozornosti procesu in zgodbi za izdelke, ki jih kupujemo, kot tudi končni rezultat. Če si bomo vzeli čas za iskanje blagovnih znamk, ki se trudijo biti pregledne in odgovorne za svoja dejanja, obstaja upanje, da bo industrija prisiljena slediti temu.
* * *
Ko zapuščamo Mo-jevo delavnico in se previdno spuščamo po lestvi po hruščah v debelo slumo, je resnična teža vsega tega. Pogledam lastna oblačila in se zavedam - preprosto ne vemo. Resnično ne moremo biti prepričani, da naše na videz neškodljive odločitve ne spodbujajo izkoriščanja in zlorabe v krajih, kot je Dharavi. Denar in izdelki so se prevečkrat spremenili, izguba sledljivosti in vsakršna odgovornost.
Dokler vsi ne začnemo delati nekoliko drugače, ostaja možnost, da se bodo ta kompromitirana oblačila končala na naših spalnicah, v torbah za nakupovanje ob vikendih in modelih za enkratno uporabo, s katerimi smo postali preveč udobni.
