Stari Curry Sadovnjak, NP Yosemite Avtor fotografije.
Ameriški nacionalni parki niso bili nikoli tako natrpani, tako poteptani in hkrati tako premalo financirani. Ali jih ne moremo pustiti pri miru?
Verjetno še niste slišali za svet za promocijo nacionalnih parkov. Tudi jaz nisem bil drugi dan, le nekaj tednov pred tednom nacionalnih parkov, ko sem prejel sporočilo za javnost, predvidoma iz Washingtona (vendar poslano z e-poštnega naslova kalifornijskega neodvisnega strokovnjaka za odnose z javnostmi, Izvršni direktor "), ki je razglasil ustanovitev" nove organizacije za promocijo ameriških nacionalnih parkov."
Nujnost takega v tem posebnem trenutku v zgodovini je morda vprašljiva. Dejstvo je, da gre za recesijo, nihanja vrednosti ameriškega dolarja ali za tisto, kar Yosemite videograf Steven Bumgardner imenuje "učinek Kena Burnsa", ali kdo ve, kakšna kombinacija dejavnikov se parki lotijo najbolj napornega poletja v zgodovino sistema, do konca leta 2010 pa pričakujemo več kot 300 milijonov kupcev.
"Mogoče so nekateri, ki verjamejo, da so vse oblike gradnje in razvoja lastne dobrine, v nacionalnih parkih in kjer koli drugje, ki količino praktično identificirajo s kakovostjo in zato domnevajo, da večja kot je količina prometa, tem večja je prejeta vrednost. Nekateri odkrito in pogumno zagovarjajo izkoreninjenje zadnjih ostankov divjine in popolno podrejenost naravi zahtevam - ne človeku - ampak industriji. To je pogumen pogled, občudovan po svoji preprostosti in moči ter s težo vse moderne zgodovine, ki stoji za njim. Prav tako je precej noro."
- Edward Abbey, Puščavski pasijans, 1968
Več kot 33 milijonov gledalcev si je ogledalo vsaj eno epizodo filma "Nacionalni parki: Najboljša ideja Amerike" (kajne?) Kdo ve, koliko milijonov več jih je videlo oglaševanje v revijah, na televiziji, na bencinskih črpalkah in na bankomatih po vsej državi.
Leta 2009 je samo Yosemite nosil težo skoraj 3, 9 milijona parov večinoma razumnih čevljev, četrt milijona avtomobilov je v park prišlo ravno v mesecu juliju. Letos lahko prvič v več kot desetletju število obiskovalcev očisti 4 milijone.
Kratek čas: posel se bohoti peščici koncesionarjev, ki imajo sklenjene pogodbe o najemu postelj in tušev v parkih, ter prodajo burgerjev in pizz ter ljubkih, precenjenih polnjenih medvedov na odrih.
Ed Abbey pa medtem njegove kosti nekje v puščavi Cabeza Prieta v južni Arizoni zvija v svoji spalni vreči.
Torej, spet mislim, da se moramo vprašati (preden bomo sploh lahko začeli znova pregledovati idejo Abbeyja o prepovedi avtomobilov v parkih in namesto tega vsakemu obiskovalcu dati kolo): ali ameriški nacionalni parki res potrebujejo agresivno promocijsko kampanjo?
Kenny Karst, vedno prijazen vodja odnosov z javnostmi za DNC Parks & Resorts v Yosemite, Inc. (DNC je ekskluzivni koncesionar za ta park in vse vrste drugih vozlišč za zabavo in rekreacijo po vsem svetu), poudarja, da tudi McDonald's in Coca- Cola nadaljuje s trdo prodajo svojih izdelkov skozi dobre in slabe čase.
Tako tudi naši nacionalni parki, trdi, da je naklonjen citatu njegovega šefa Dan Jensen, direktorja organizacije DNC v Yosemiteju, o tem, kako je "Yosemite hrana za udobje."
PROMOTE, v. [Iz kompaktnega OED-a na moji mizi, ki ga komaj berem (kozarec je zgoraj nad kaminom)]: za nadaljnjo rast, razvoj, napredek ali vzpostavitev (česar koli), za nadaljnje napredovanje, spodbujati. Za nadaljnjo prodajo (izdelka) z oglaševanjem ali drugimi načini oglaševanja, z namenom oglaševanja.
Nekatere od njih - torej spodbujati - se zdijo dobra ideja, kajne? Ostalih morda ne toliko. Ali pa kaj pogrešam? Ali poskušamo prodati svoje nacionalne parke? Nazaj k sebi?
"Šestnajst let je, odkar je Yosemite prvič videl beli človek, od takrat je več obiskovalcev opravilo pot z več tisoč kilometri z velikimi stroški, in ne glede na težave, ki se zdaj pojavljajo, se na stotine zateče k njim letno. Pred več leti, če bodo na voljo ustrezni objekti, bo teh stotih postalo na tisoče, čez stoletje pa bo celotno število obiskovalcev na milijone. Poškodba krajine, ki je tako majhna, da jo lahko obiskuje vsak obiskovalec, bo pomnožena s temi milijoni."
- Frederick Law Olmsted, 1865
Natančni cilji NPPC, kot je navedeno:
1) "za reševanje trendov obiskovanja parkov" [več kot deset let se je število zmanjševalo: otroci so se, kot kaže, bolj ukvarjali z video igrami. Hitro rastoči osiromašeni in podzaposleni segment prebivalstva? Mogoče so le potrebovali.]
2) "priporočiti promocijske strategije financiranja, poiskati partnerstva in obrtne kampanje, ki bodo spodbudile spoštovanje obiskovalcev in ustrezno uporabo zavarovanih pokrajin in izobraževalnih virov v sistemu nacionalnega parka." [Moj ital.]
Za trenutek ob strani, zakaj je to dobra ideja - ali ne - se bomo morda vprašali: kako ta organizacija predlaga takšno početje? Torej: "z viri in na način, ki ga trenutno ni na voljo službi Nacionalnega parka."
Cenimo polovico kupole. Lokalni Yosemite
Kot se zgodi, je služba Nacionalnega parka hudo, kronično, šokantno premalo financirana - v višini 500 do 750 milijonov dolarjev letno, po podatkih Nacionalnega združenja za ohranjanje parkov, "zaostanek projektov vzdrževanja in ohranjanja znaša približno 9 milijard dolarjev."
Spoštovanje obiskovalcev in primerna uporaba
Upravljavci parkov so že na začetku obremenjeni z nemogočo nalogo, da ohranijo te kraje v čim bolj neokrnjenem stanju, na drugi strani pa omogočijo dostop vsem državljanom.
Krajinski arhitekt Frederick Law Olmsted je v svojem Yosemite in Mariposa Grove: Preliminarno poročilo iz leta 1865 trdil, da so vse izboljšave - in jih bi moralo biti še veliko - dejal: ceste, mostovi, kabine, znaki, restavracije, dela - narejena tako, da "ne bi smela škodovati dostojanstvu prizora."
Spet Edward Abbey o "dostojanstvu prizorišča" v današnjem narodnem parku Arches, kot je bil pred več kot štiridesetimi leti (oprostite, da je citirano dolgo, vendar je na tragičen način napisano - in smešno):
"Če se je nekoč nekaj pustolovskih ljudi ob koncu tedna prihajalo na taborjenje na noč ali dve in uživalo v okusu primitivnega in oddaljenega, boste zdaj našli serpentinske tokove baročnih avtomobilov, ki se skozi pomlad in poletje vlivajo in odpravljajo skozi celo pomlad in poletje to bi se mi zdelo fantastično, ko sem delal tam: od 3.000 do 30.000 do 300.000 na leto, "obisk", kot ga imenujejo, narašča vedno bolj. Majhni kampi, na katerih sem prebiral tridnevne časopise, polne laži in semen lubenice, so se zdaj združili v eno glavno kampiranje, ki je v naporni sezoni videti kot predmestno naselje: dovršeni hišni prikolici iz prešite aluminijaste množice velikanski kamperji iz Fiberglasa in oblikovane plastike; skozi njihova okna boste videli modri sijaj televizije in slišali studijski smeh Los Angelesa; vozlasti koleni v plaidnih Bermudah brenčijo navzgor in navzdol po čudovito zaviti asfaltni cesti na motornih kolesih; prepiri izbruhnejo med sosedi v kampu, medtem ko se drugi zbirajo okoli svojih gorivnih briketov (zemeljska ognjišča niso več dovoljena - premalo lesa) za primerjavo električnih zobnih ščetk. Spodaj na začetku nove ceste je nova vhodna postaja in center za obiskovalce, kjer se zbirajo vstopnine in kjer redarji mirno neumno odgovarjajo na ista tri osnovna vprašanja petstokrat na dan: (1) Kje je john? (2) Koliko časa traja ogled tega kraja? (3) Kje je stroj za koksanje?"
Ta nova promocijska organizacija je vsekakor široka, z upravnim odborom, "ki ga sestavljajo predstavniki nacionalnih parkovnih zadrug in društev prijateljev, turistične / gostinske organizacije, državni turistični uradi, vhodne skupnosti, služba nacionalnega parka" - zmogljivost) in druge, ki jih zanimajo nacionalni parki, "ki delujejo z" smernicami odborov za finance, raziskave in trženje, ki jih sestavljajo nacionalno cenjene osebe. "Ali imajo res vsi v mislih najboljše interese parka (in ljudi)? Upamo, da bo tako.
