V treh mesecih, ki sem jih preživel na severu Indije in sem delal za srednje neprofitne organizacije kot vodja projektov za mikrofinanciranje, sem dobil priložnost sodelovati pri ustvarjanju priložnosti za majhna podjetja za mlade. Medtem ko so bili naši cilji skromni, naši viri pa omejeni, me je priča rezultatov teh projektov naučila, da je mikrofinanciranje dragoceno orodje za uvajanje sprememb na makro ravni.
1. Izobraževanje
Najbolj neposreden primer razširjenih učinkov mikrofinanciranja je spremljevalno izobraževanje. Za učinkovito porabo posojila je pogosto treba zagotoviti tudi formalno ali neformalno izobraževanje. Ko je na primer naša organizacija začela projekte na domu, so bile vključene ženske deležne skupinskih lekcij o gostoljubnosti, finančni pismenosti in pomenu jasnega in doslednega vodenja evidenc.
2. Opolnomočenje
Bolj subtilna in daljnosežna posledica mikrofinanciranja je opolnomočenje, ki ga prinaša. Z ženskami smo delali predvsem v zgodnjih dvajsetih letih; dodelitev odgovornosti za projekt in možnost, da sami zaslužijo nekaj denarja, se je izkazala za zelo veljavno izkušnjo.
Nekega popoldneva na začetku "turistične sezone" v naši vasi sem nekaj ženskam pomagal upravljati prodajalno (kjer so prodajali svoje ročne obrti), in prvič v tem letu smo začeli prodajati njihove izdelke. Ko se je začel dan, so bile ženske videti sramežljive in celo nezainteresirane, a do konca premika so postale samozavestne in navdušene. Kar naenkrat jih je zunanje zanimanje za nekaj, kar so naredili, in cenitev spretnosti, ki je morda prej sploh niso videli kot posebno.
3. Gradnja skupnosti
S svojim delom, tudi ko smo sodelovali predvsem z eno osebo, smo poskušali uporabiti spretnosti in vire iz celotne skupnosti. Ko smo se odločili, da bomo poskusili prodati domači pineer, smo začeli s plačevanjem ene ženske v skupnosti, da bi dve mlajši deklici naučili izdelovati panj. Mleko so odkupili od druge ženske, ki je imela kravo, končni izdelek pa so lahko prodali družinam doma, da bi lahko kuhali za svoje goste.
Z omogočanjem skupnostni skupnosti, da zadovolji individualne potrebe, so koristi naših podjetij razširile več kot eno družino in spodbudili občutek za timsko delo. Namesto da bi navdihnili konkurenco med sosedi, lahko vsi skupaj uspevajo.
4. Medkulturna komunikacija
Preden smo lahko še kaj naredili, je bila naša naloga vzpostaviti odnose z družinami v naši vasi. Vpliv, ki ga je imela naša prisotnost na ravni razumevanja angleščine, zlasti med otroki, je bil presenetljiv. Potem ko je naša organizacija dve leti sodelovala z eno skupino v vasi, smo začeli uvajati podobne projekte v drugo veliko skupnost le nekaj minut hoje. Medtem ko so se šolali v istih šolah in podobnih starosti, so bili otroci iz prve skupine zelo pogovorni, medtem ko so otroci iz druge znali le nekaj besed v najboljšem primeru.
S pogostim osebnim medsebojnim sodelovanjem smo se naučili ne le nekaterih jezikov drug drugega, ampak smo s pomočjo te izboljšane sposobnosti sporazumevanja vedeli več o kulturah drug drugega.
5. Inovacije
Ker je bilo mikrofinanciranje le en del prizadevanja naše organizacije, smo želeli z ustvarjanjem malih podjetij uvesti nove ideje in načine razmišljanja. Na primer, naša ambicija, da zgradimo peč za eno družino, da bi lahko prodali kruh, ne bi prinesla le denarja, ampak bi tudi uvedla bolj zdravo kuharsko alternativo dimnim notranjim ognjem, ki se uporabljajo celo leto.
Podobno se je začela tudi naša re-trgovina z namenom, da bi našli načine, kako odpadne izdelke spremeniti v predmete za prodajo. Z našimi piščančjimi koprivami smo predstavili idejo, kako piščančji gnoj uporabiti za navpične vrtove za gojenje zdravilnih zelišč. S tem modelom smo povezali mikrofinanciranje z okoljevarstvenimi programi, ravnanjem z odpadki in zdravstvenimi programi.
6. Družinska stabilnost in varnost
Z ustvarjanjem poslovnih priložnosti, kjer prej niso obstajale, je manj verjetno, da bodo družine motene zaradi preselitve v iskanje dela, hkrati pa lahko prispeva več članov družine.
Na primer, ena izmed starejših žensk, ki smo jo srečali, je prišla k naši organizaciji, da je zahtevala sredstva za piščančja. Večino svojega življenja je bila gojiteljica koz in pojasnila, da je s staranjem potrebovala manj delovno intenzivno delo. Druga ženska, ki smo jo poznali, je vsak dan hodila na uro v bližnjo šolo, vendar zaradi nedavnih zdravstvenih težav ni mogla nadaljevati. Obe ženski smo lahko njunim omejitvam prilagodili ustvarjanje lokalnih priložnosti, ki so ustrezale njihovim potrebam.
7. Ekonomska trajnost
Mikrofinanciranje je lahko tudi koristno orodje za gradnjo močnejšega lokalnega gospodarstva, ki je manj ranljivo za zunanje sile. Kadar koli smo začeli piščančjo kopališče, je bila dodatna korist ta, da je lahko vključena družina sčasoma začela vzrejati in nato piščance prodajati drugim v vasi, ki so želeli ustanoviti lastne kuharice. Naš končni cilj je bil zagotoviti, da se čim več potreb zadovolji znotraj same skupnosti v upanju, da bo ta samozadostnost vodila do večje ekonomske stabilnosti.
8. okoljska trajnost
Mikrofinanciranje ni samo ekonomsko trajnostno, temveč je pogosto tudi okoljsko trajnostna poslovna metoda, z njim pa se lahko spodbuja več ekoloških življenjskih slogov. Ideja za začetek podjetja, ki se ukvarja s proizvodnjo panerov, je sprva nastala iz želje, da bi našli način, kako proizvesti manj odpadkov. Sposobnost pridelave hrane, ne da bi se morali ukvarjati s spremljajočo embalažo, je ključni korak pri preprečevanju onesnaženja z odpadki in vodo v državi, ki nima učinkovitega sistema ravnanja z odpadki.
Domačini že predstavljajo bolj ekološko alternativo velikim hotelom na tem območju in pripravniki, ki so pripravljeni naprej, so pripravniki v teh domovih nameščeni alternativni energetski sistemi za ogrevanje vode in kuhanje, da bi bili domovi čim bolj prijazni.
