Prostovoljstvo
Fotograf ATIS547
Jake de Grazia je ustanovil projekt Carrot start-up v začetku leta 2008. Po dolgem podjetniškem obdobju je podjetje vodil iz dedkove rezervne spalnice zunaj Wilmingtona, Delaware.
Kaj je torej projekt korenja?
To je spletno mesto, ki ljudem pomaga ugotoviti, katera podjetja delajo najboljše stvari na svetu, in spodbuja ljudi, da podpirajo ta podjetja z nakupom stvari pri njih, v nasprotju s svojimi manj družbeno in okoljsko odgovornimi konkurenti.
Kako si dobil to idejo?
Želela sem namensko zaužiti. Želel sem vedeti, kakšna so podjetja, katera so delala lepe stvari in katera samo pohlepna. Na spletu sem se zazrl, da bi poskusil ugotoviti, toda tam je zmešnjava - sporni podatki, nesoglasja, slabe informacije, informacije samo od podjetij, informacije samo jezni sovražniki.
Mislil sem, če hočem nekaj, kar bi mi pomagalo primerjati blagovne znamke glede na njihovo relativno družbeno in okoljsko odgovornost, potem bi verjetno to želeli tudi nekateri drugi.
Poleg tega sem delal na čolnu, odpeljal turiste na greben 100 kilometrov vzhodno od zunanje ovire in bil na straži od 2 do 6 zjutraj s starim podjetnikom hipi / sveč. Rekel mi je, da bo uporabljal orodje, zato sem si mislil: "Ljubko, našel sem svoj tržni segment."
Foto: Burns!
Katero leto je bilo to?
Pozno 2004.
Kaj ste počeli tam?
Bil sem lov na velike mame [turistični čoln njegovega strica], ki je čistil kopalnice in učil snorklanje.
Kdaj je ideja o projektu korenja postala resnična možnost?
Ideja se je začela pojavljati v začetku leta 2007. Takrat sem bil na Kitajskem že nekaj let. Prijatelj mi je pripovedoval o druženju. Njegovi prijatelji so želeli plačati nekomu, da bi dve leti preživel študij in pisanje o socialnih podjetjih po vsem svetu, in vprašal me je, če me zanima. Seveda sem bil. Zato sem šel k njemu na večerjo, da bi se pogovoril o tem, in začel me je zasliševati, česar nisem pričakoval.
Na koncu me je vprašal, kaj je moja "dolgoročna usmeritev". Rekel sem mu, da sem navdušen nad idejo, da bi pohlep v kapitalizmu izkoristili za dobro, trajnostno poslovanje. Želel sem si, da bi podjetja zaslužila več denarja, saj so svet naredili boljše mesto. Vprašal me je, če imam kakšne poslovne ideje. Povedal sem mu o tem, kako sem takrat klical na izbiro.com. Vprašal me je, zakaj tega ne počnem.
Rekel sem, da sem bil mlad in neizkušen in sem že skoraj nič vedel o ničemer. Rekel je: "Pa kaj?" In potem mi je rekel, da se je odločil, da mi ne bo pomagal priti do štipendije, ampak namesto tega, da bi mi pomagal začeti posel.
Fotografiral Rafael Mejia Je živ
Kaj ste počeli takrat?
Delal sem za začetek spletnega učenja jezikov v Pekingu.
Je Peking dober kraj za mladega socialnega podjetnika?
Nimam kaj dosti primerjati, ampak ja. Tam je veliko pametnih, mladih, avanturističnih ljudi, s katerimi se pogovarjajo o idejah, in ljudje so od vsepovsod, zato so povezave super raznolike. In dejstvo, da je BJ filantropski kapital ogromne države v razvoju, pomeni, da privablja tudi nekaj solidnih neprofitnih ljudi, ki so po mojem mnenju bistveni za socialna podjetja.
Kdaj torej pričakujete, da boste ustvarili dobiček?
Ne za nekaj časa. Zdaj je poudarek, da uporabnikom ponudimo nekaj dragocenega - dragocene primerjave blagovnih znamk, ki so zanesljive, skromne in čim bolj natančne. Ko imamo to, se lahko osredotočimo na denar. Toda strgali se bomo še nekaj časa, nobenega vprašanja.
